項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科 ，是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。

7月27日核舟體驗教育教練團隊在 揚州保障湖基地迎來了雪冠集團的百位團隊成員，一場聲勢浩大、啟迪智慧的大型主題體驗活動將在這里開始：”超級過山車“，在整個體驗過程中來切入關(guān)于項目管理與執(zhí)行的核心元素，以一種全新的體驗方式觸發(fā)大家共同思考，一起成長與進步……

在這空氣清新，美麗如畫的景色迷人之地，核舟體驗吳教練帶動大家一起經(jīng)歷身心愉悅的開場互動體驗，收心，提神，進入狀態(tài)……

統(tǒng)一的口令，統(tǒng)一的動作，統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，一步一步在快樂的體驗中進入團隊共創(chuàng)，智慧共享的軌道中來……

制作超級過山車，這是一個龐大的工程，需要有整體的規(guī)劃，需要按時交付項目，需要制定流程，需要設(shè)計圖紙，需要合理分工，需要高效溝通，需要不折不扣的執(zhí)行，需要調(diào)試，需要注意許許多多的細節(jié)……

大家在熱烈的討論，制定項目計劃，確定實施方案……

細節(jié)決定成敗，差之毫厘，失之千里，需要認真的測量與計算……

這是需要許多人的智慧為之共同努力來完成的，在整個項目工程的質(zhì)量與美觀都需要考慮都，既要保證功能的完美無缺，還要賦予藝術(shù)之美的外觀；

在教練的科學(xué)指導(dǎo)下，團隊一起開心體驗，共同創(chuàng)造這一偉大的項目工程的過程中來完成團隊自我成長，熔煉提升的進程，個人成就感、團隊榮譽感、組織歸宿感、工作生活幸福感由此產(chǎn)生，一一綻放……

各個模塊，分項目管理與執(zhí)行，分模塊完成任務(wù)，最后還要完成無縫對接，變成一個能完成的過山車系統(tǒng)；

完成任務(wù)后，整個項目管理團隊是那么的快樂，他們共同創(chuàng)造的這一偉大工程將要正式啟動運營，一起欣賞過山車系統(tǒng)現(xiàn)場運行的震撼場面……那種快樂與成就感是無法用語言來形容的……比”爽“還要爽上N倍……

公司領(lǐng)導(dǎo)意味深長的總結(jié)，教練的啟發(fā)與引導(dǎo)，讓大家更加意識到本次過山車體驗的價值與意義，讓快樂的體驗轉(zhuǎn)化為我們以后工作中更有價值的經(jīng)驗……

非凡創(chuàng)新的體驗學(xué)習(xí)模式，快樂成長的團隊氛圍，積極主動的參與心態(tài)，總結(jié)思考的智慧結(jié)晶，為我們雪冠下半年的目標達成奠定了很好的基礎(chǔ)，為公司未來的發(fā)展注入了更具正能量的基因，感謝雪冠領(lǐng)導(dǎo)給予我們的成長機會，感謝核舟體驗教練團隊的辛苦付出，為我們設(shè)計這么有趣、有意義的體驗活動……